金年会棋牌官网从一个濒临倒闭的校办工厂成长为全球最大童车生产商，成立于1989年的好孩子集团（以下简称“好孩子”），书写了一段关于中国制造的传奇。
“从成立之初，我们就始终坚持自主创新和极致质量，以‘绝对安全、极致体验’的摇篮模式，坚持原创34年。好孩子能够从众多企业中脱颖而出，最关键的是把创新和升级做到极致。”好孩子副总裁谷世锋在接受中国质量报专访时，谈及好孩子成功的秘诀，特别强调了“质量”一词。
一直以来，儿童汽车安全座椅的国家标准、欧洲标准均以50公里/小时的速度作为碰撞检测标准，普通合格的儿童汽车安全座椅依然存在“安全速度过低”和“受伤概率偏高”两大问题。
为提升儿童乘车安全性，好孩子应用航天器返回舱着陆原理，基于12万次撞击试验的大数据分析，花费5年时间，投入超过6亿元，开发了GBES宇航吸能核心技术。应用此技术，好孩子高速儿童汽车安全座椅可将撞击测试速度从全球行业标准的50公里/小时提高到80公里/小时。相比普通汽车安全座椅，这款座椅的安全性能可提升50%以上。
“好孩子这一创新技术的运用，改写了世界行业标准，据此好孩子也进一步巩固了在全球行业的领导地位。”谷世锋说，身为ISO/PC 310（国际标准化组织/儿童乘用车标准项目委员会）秘书处和主席单位、ISO/TC 310（国际标准化组织/育儿产品技术委员会）主席单位，好孩子先后主导参与国内外标准制定272项。严苛的质量标准要求，为好孩子赢得了制造业单项冠军、中国出口质量安全示范企业、首届欧盟产品安全奖等荣誉。
“对于任何一个企业来说，质量是1，其他都是0。如果质量不过关，那么其他的一切都是无本之木、无源之水。好孩子视质量为人格，34年如一日把质量工作作为‘一把手’工程来抓。”谷世锋表示，好孩子坚持“走正路、走大路、走创新路”，形成了“质量第一、零缺陷、零容忍”的质量文化。
多年来，好孩子持续强化质量意识、加强质量管理，抓弱项、补短板、填洼地，质量保证能力不断提升。好孩子运用国际先进的质量管理工具，建立了QRCSI（快速反应、持续标准改善）、DNS（现场质量控制数字神经系统）等质量管理工具和方法，创新推出好孩子极致质量保障模式，并凭借该模式获得中国质量奖提名奖。
全球第一辆量产的碳纤维婴儿车，全球折叠后体积最小的婴儿车（被列入吉尼斯世界纪录），第一辆智能婴儿车（美国《时代》杂志将其评为“人类最伟大的100大发明”之一），第一台智能汽车安全座椅，第一张智能婴儿床……在34年发展历程中，好孩子多次引领行业发展，创造多个“第一”。
通过这些“第一”，可以读出好孩子的创新基因。“仿生阳澄湖大闸蟹、折叠后仅有公文包大小的口袋车，智能声控便携式婴儿摇篮，零辐射、零噪音智能胎心监测仪，首创碳纤维车架、四轮自适应切换的天鹅婴儿车……好孩子的原创发明不胜枚举，这也让好孩子在同行业中一直处于遥遥领先的地位。”
谷世锋说，好孩子大力实施创新驱动战略，以江苏省昆山市为全球研发总部，在欧美市场布局7个海外创新基地，同时汇集多所高校和科创机构的技术人才，形成了以市场洞察为源，以产品设计和核心技术突破为本的协同创新体系。好孩子检测中心是中国3C认证指定实验室、美国CPSC消费者委员会认可实验室和欧盟授权的检测认证机构。
世界在变，创新不变。作为国家级高新技术企业，好孩子拥有623名研发人员，2022年研发投入6.4亿元，占销售额的5.2%，研发投入强度远高于同行业平均水平。目前，好孩子已拥有国家级工业设计中心、国家级企业技术中心等诸多身份，累计创造专利12334项，先后获得红点设计大奖42项、iF设计大奖5项、中国专利金奖2项、中国优秀工业设计金奖2项，承担省部级以上科研项目12项。“结合航空、汽车和食品行业的标准体系，好孩子建立了行业独具特色的‘绝对安全、极致体验’的摇篮模式。”谷世锋告诉记者，好孩子始终坚持以消费者为中心、以创新为第一动力、以品牌为引领的高质量发展理念。
谷世锋表示，为保持“中国最大的母婴产品品牌商”“全球领先的儿童用品公司”这样的市场地位，好孩子正着力于“四个转变”：从品牌思维向用户思维转变的思维转变；从资产驱动向品牌管理、用户运营和智能商业能力转变的动力转变；从经营一条产业链向经营一个平台转变的产业链转变；从创造物理价值向创造社会价值转变的价值转变。
