当下母婴店运营成本普遍偏高，加之母婴电商的夹击，让母婴实体店生存更加艰难，因此，门店要合理的制定日常运营计划，而进货关乎着门店周转、销售等重要因素。因此，对进货技巧的掌握对于母婴店老板们来说是必不可少的。
对货品的选择是很重要的，现在更多的家长对产品的价格并不是很看重，反而对产品质量有一定的要求，因此，在找到适销对路的产品后，一定要注意产品的质量问题。当前母婴门店竞争压力很大，产品同质化问题严重，想要找到突破口，那么就要从产品质量下手。比如，母婴行业内的爱亲品牌，从品牌创立之初就主抓产品安全质量问题，爱亲所生产的产品款款有质检报告，可追溯生产源头。对于门店面积有限、资金不充足、店面周转不灵活等情况，那么就要遵循“勤进快销”的进货原则。少进货，勤进货，确保不留库存，便于门店。如果门店出现商品积压，库存较大的时候，那就要尽快想办法清库存，一般采用打折促销，活动买赠等形式，吸引消费者购买。按需进货可以避免留库存，也能更合理地解决产品销售问题，门店老板要清楚自己门店各款产品的实际库存，做好库存跟踪记录，然后按需进货。爱亲母婴门店有专门的FCB收银系统，可有效的对店内产品的销售情况、库存情况进行跟踪，方便店主管理门店。如果对市场的行情把控比较到位，可以采用集中采购的方法，避免多次采购，造成的成本增加。爱亲可以为加盟商提供一站式母婴采购平台，同时爱亲海外购项目，24小时发货，把国外优质的母婴用品带到国内，为中国的育婴家庭提供方便。以上就是母婴店进货的一些注意事项，只有合理进货才能维持门店健康平稳运营！
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