7月24日，由母婴前沿主办的“2018中国母婴前沿（CMIF）大会”在上海新华联索菲特酒店隆重举行。本次以“破立、重塑、回归”为主题的千人大会，不仅聚力行业专家、渠道婴雄、品牌大咖等专业人士，而且还邀请了权威政府机构人士、战略管理专家、资本界翘楚、数据洞察分析专家等跨行业人士来多维度剖析行业，深入探讨母婴行业现状及发展规划，为每位到场母婴人分享精辟的行业见解。
据前瞻研究院预测，2018年整个母婴产品市场规模将超过3万亿。由此可见母婴产业正面临机遇与挑战，但目前母婴江湖风起云涌，电商、跨界、实体、资本、野蛮人，都汇聚于此，如何能打破传统成就新生？面对商业结构的断层，又该如何重塑应对变革？线上线下融合的趋势明显下，实体母婴店又该怎样守住自己的半壁江山？消费升级、服务升级的关键风口，能够保证独有的竞争力才是不掉队的核心。
立足媒体，专注于母婴行业内容输出的母婴前沿创始人包亚婷表示：母婴人的使命和良知是打破舒适区，建立新圈层
行业中有大数据、有精细化管理，但我们母婴人还停留在简单买卖交易上，甚至对行业上的认知出了问题，对一些虚假报道深信不疑。
但面对线倍，也就意味着引流一个来线元，但这样还不能让他们锁定粘性消费以及消费的忠诚度。那么当电商的获客成本报增的时候，还有一个更可怕的现象在冲击着电商，那就是线上的流量已经达到了天花板。那么面对电商发展版图向下迁移，母婴行业留给实体人的时间不多了。
现在母婴门店销售额停滞不前，因为母婴门店的生长速度超过了母婴消费的速度。母婴行业发展现状，是由市场驱动—领导力驱动—创新渠道（业务），但实际上如今母婴市场还停留在领导力驱动。
数字化时代给中国母婴市场带来变革转型机遇，大多数店内商品分类通常是不符合母婴行业分类的。
电商是之所以受到消费者喜爱，实质上是因为便捷性。强产品弱服务是电商突破的机会。策略是价格竞争。电商向下延伸，是利用大数据，精准数字化运营思维来帮助门店锁客、提高销售额。
新母婴消费是告别货场人，实现人货场。将服务前置，多维的消费者画像，以需求为运营中心的营销模式。能用机器不要用脑，多拿自己的大脑去开阔自己的格局
从智能领域走到母婴领域，跨界意味着重生，在母婴行业一直以新零售为企业导向的。
利润下降，同质化竞争、客流少、线上冲击、成本上升都是源于红利期已过。新零售不是风口，而是趋势。对于部分门店敌对新零售来说，其实方法和措施比问题更重要，如果敌不过，那就去拥抱它。零售的本质是商品+顾客；竞争的本质是效率+成本。
从商品的买卖变成经营一位顾客，在消费进入主权时代，最大的特点就是顾客产生顾客。产品是消费和品牌沟通的唯一载体，所以为产品赋能是企业加速发展的助推器。
大会进行到最后，来自北京公益机构的小水滴负责人鲁鲁表示，在生活中只要你想去做，就可以做。从我进入小水滴，有2000多个小生命经过，虽然有些回归了家庭，但也有些离我们而去。但对于这些被遗弃的新生生命来说，他们拥有活着的权利，我们也应该尊重他们的生命。
很多人都不知道，在当今如此国富民强的社会背景下，仍然还有很多的孤儿存在。他们大多数都身患疾病，还记得有一个身患心脏病的孩子被遗弃在火车座下，因为哭声被发现猜得到救助。
诺亚方舟上的子孙们想要建立一座城和一座通天的塔，借此来传扬他们的爱。爱心的种子在迎风飘洒，同时他们也把苦难撒遍世界各地，试图让友爱的灵魂去安抚这些苦难。
当这场爱降临在这里：因为这里有被亲身父母遗弃在福利院的100多位新生儿，北京小水滴公益救助机构把他们接来北京做多维医疗救助和护理，让他们勇敢的活下去。
母婴前沿也有幸参与到鲁鲁的公益中去，在商业的价值传递中让大家启迪爱的含义，本次大会所售卖门票费用将全部捐赠给小水滴公益机构。
目前母婴前沿媒体公众号目前有28万粉丝，但在原创文章的吸引下，每天粉丝数都在成倍增长。此外，母婴前沿目前启用了社群营销进行内容扩散，拥有100多个宝妈社群和50多个行业社群，深度链接B端和C端，打通母婴生态圈的任督二脉，深度触达50多万目标受众群。
（注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）
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