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学校描述：以总分第一名成绩考入新闻传媒学院传播学研究生，多次获得国家级一等奖学金。
主修传播学专业，课程包括国际传播、品牌传播、传播学问题研究、新媒体传播等。
学校描述：主修广告学专业，课程包括广告学、广告创意与策划、广告文案、广告心理学、网络广告等；
先后负责康师傅旗下汤大师、锅煮拉面、爱鲜大餐等高端面品牌，劲爽拉面等中价面品牌，香爆脆等干吃面品牌，金汤、豚骨、胡椒、藤椒牛肉等品牌，包括但不限于产品规划、新品上市、品牌策略、品牌生动化物料等。具体包括：
1、产品规划。负责管理产品生命周期，依据消费者和市场发展趋势分析，对产品SKU的进行布局规划；
2、新品上市。制定新产品开发方向，根据新品测试精进产品以达到上市要求；把控新品上市进度；主导新品上市说明会，并作上市报告；追踪区域别新品出货、铺货达成，保证100%目标；
3、品牌经营分析。分析财报、BI、Nielsen等数据，并根据定期走访市场结果，给出分析及品牌策略报告，并监督策略的落地执行；
4、品牌生动化布建。对品牌传播所使用的物料的设计和应用负责，监督视觉使用，保证品牌调性统一；
5、KPI目标、企划量等制定。①每月制定区域别销量、铺货KPI指标，并日日追踪，督促KPI目标达成；②根据历史销量销额数据，并参考实际出货节奏，提供给工厂滚动企划量；
6、产销协调。对产品生产和销售的节奏进行把控，涉及新品上市、产品切换、季节曲线、企划量等因素，与供应链方面对接沟通生产，与营业端对接沟通销售，准确把控生产和销售的节奏。
1、竞品经营分析：根据蹲点数据、Nielsen数据等，对竞品经营状况进行分析；
1.成功上市锅煮拉面，完成消费升级背景下康师傅高端煮面品牌的转型升级，上市1个月内完成100%精准铺货目标，通过线上OTV传播与线下社区推广相结合，知名度稳步提升，业绩占煮面市场15%以上；
2.主导并推动干吃面专案成功实施，香爆脆上市新口味劲爆辣条，并成功实现香爆脆由0.5元向1.0元的升级转型经营，1.0元香爆脆由月均1.5万箱提升至月均9万箱，干吃面市占率止衰为增，由5.5%提升至8.9%；
3.熬制高汤产品持续推动逆转胜，趋势向好，销量翻番；相对于竞品，KT比由25%提升至45%；
1、市场活动规划。规划年度市场推广活动节奏与排期、活动内容与形式规划等。
2、市场推广活动策划。负责推广活动的策划、物料设计、宣贯、培训、监督、追进、总结等各个环节。主导策划了年度主题推广活动、线活动、新春添福传播活动等。
3、市场走访调研。定期走访市场，了解行业动态、活动执行状况、竞品推广等资讯。
二、担任品牌中心品牌主管期间，负责集团及下属品牌管理相关工作，包括但不限于：
1、公司品牌及视觉管理。负责制定了品牌视觉使用管理制度，主导更新了公司VI手册，宣贯培训，监督执行。
2、制定品牌策略规划。主导发起了某品牌升级项目，负责代理公司商务洽谈、需求沟通、项目内容、时间规划、资料整理、提案沟通等各项工作。推进另一品牌各项管理工作，包括品牌策略升级项目、产品线规划讨论、产品包装切换等工作。
3、参与品牌推广活动规划。参与企划部市场推广规划策划工作，并对其活动执行进行监督指导。
4、品牌经营分析研究。①每季度输出品牌季度经营分析报告，并下发下阶段营销指导意见书。②主导专项分析项目，包括产品经营专项分析等。③定期走访市场，了解市场、消费者及竞品资讯，输出市场走访报告。
中产阶层崛起带动消费升级，人们对简易料理的需求日益凸显，而煮面作为简易中餐料理佳选，受到消费者喜爱；而康师傅原有的品牌面霸煮面已不能充分满足消费者对于煮面好汤、好面、好料的高需求，因而作为面霸煮面Relanch的锅煮拉面上市。
③把控华东区上市进度，把控供应链部门量产进度，主导各区域上市说明会的开展；
⑥定期走访市场、跟随业务协防，了解终端铺货陈列、消费者反馈状况，并根据财报数据、POS回转数据等，分析新品经营状况，给出铺货陈列、推广试吃等建议。
①经销渠道上市7天内首波出货量100%达成，15天内铺货率100%达成，直营渠道30天内100%上架；
③制定了针对锅煮拉面消费人群聚集的中高档小区社区超市的精准铺货原则，以及配合针对这些小区目标/购买人群的精准推广方式，品牌经营有的放矢；
④锅煮拉面业绩目标100%达成，月均销量同比面霸煮面同期成长10%，华东煮面市场15%以上的市占率；
近年来，干吃面市场量持续稳步提升，干吃面市场由平低价向高价发展，华东地区此趋势尤为明显。而以往康师傅干吃面业绩主要以0.5元香爆脆等低价干吃面为主，这种结构亟需调整。因此，由低价干吃面向高价干吃面转型、侧重1.0元香爆脆经营为的年度品牌策略确立，干吃面专案推行。
②主导策略推行，主导新口味上市、SP活动推行、广宣采购、通路TP力度支持、消费反馈等；
①1.0元香爆脆铺货率由55%提升至90%，销量由月均1.5万箱提升至月均9万箱；
②香爆脆成功由0.5元向1.0元升级转型，1.0元香爆脆销量占比提升至80%；
为强化品牌曝光度，加强与消费者的互动沟通，拉动产品销售，特规划此年度主题推广活动。
作为项目主要责任人，全面统筹负责活动策划与执行，包括策划案优化、方案宣贯、培训、过程追进、执行总结等。
①品牌强曝光使知名度提升。据不完全统计，全国共执行活动500场+，其中大型推广活动30场+，预计直接影响人数20W+。
②持续有效的互动沟通使品牌美誉度和好感度得到提升。活动通过品牌路演、终端生动化等形式加强与消费者沟通，提升了品牌美誉度。同时，组织多个批次的参观揭秘之旅，加强了消费者与品牌的关联，提升了品牌好感度，塑造了品牌好口碑。
③活动方案策划注重于销售的关联转化，通过买赠促销、折扣优惠、旅游福利等资源投入强化销售关联，拉动销售转化。据不完全数据，本品全国重点系统实销数据同比增长120%以上。
随着电商红利的消失，打造品牌才是真正的杀手锏！然而， Top10纸尿裤品牌占据近80%市场份额，数千品牌鏖战剩余市场！ 但成长裤品类渗透率快速提升，成为行 业发展的新引擎！ 因此，围绕成长裤品类策划该整合营销传播方案。
③线上传播效果较好。通过电商平台和垂直母婴平台强化传播，品类教育视频播放量达60W+；
③擅长各类数据的处理与分析。熟练处理财报数据、BI数据、Nielsen数据、Kantar数据等，并掌握SAP数据系统、Nielsen数据系统基础操作技能。
④熟练运用excel、word、ppt等办公套件，掌握Photoshop图形图像处理基础技能。返回搜狐，查看更多金年会app,
