jinnian金年会官网店长标准化销售业绩：作为店长，需要具备销售业绩，通过自身的销售技能和经验，带领团队提高销售业绩。
店长标准化团队管理能力：店长需要团队管理能力，能够有效地管理店员，包括安排工作、分配任务、监督执行等。
店长标准化客户沟通能力：店长需要客户沟通能力，能够与客户建立良好的关系，并解决客户的问题。
店长标准化市场分析能力：店长需要市场分析能力，能够分析市场趋势，根据市场变化调整销售策略。
店长标准化培训能力：店长需要培训能力，能够培训店员，提高店员的工作技能和能力。
店长标准化执行能力：店长需要执行能力，能够执行公司的政策和规定，保证店铺的正常运营。
店长标准化危机处理能力：店长需要危机处理能力，能够应对突发事件和危机，减少店铺的损失。
店长标准化沟通协调能力：店长需要沟通协调能力，能够与公司内部和外部的各种人员进行有效的沟通。
店长标准化数据分析能力：店长需要数据分析能力，能够分析店铺的销售数据和市场数据，制定相应的销售策略。
店长标准化自我管理能力：店长需要自我管理能力，能够自我规划和安排工作，保持高效率和工作质量。
李一环认为连锁企业应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售标准化手册，门店百问百答话术手册，督导标准化体系，以及门店人才训练体系
