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踏浪中东独角兽企业Hibobi的出海之路发布日期:2024-10-03 浏览次数:

  金年会棋牌官网随着国内传统电商红利的逐渐消失,品牌商纷纷转战国外市场,品牌出海成为跨境电商的热门趋势。

  跨境圈的顶流“SHEIN”的大获成功,让越来越多的品牌尝试走出国门,征战海外市场。

  “SHEIN”的大获成功,与国内强大的供应链和我国服装品类优势是分不开的。

  全球童装2021年销售市场(线亿美金,在这庞大的市场下,再诞生一个童装界的“SHEIN”也不足为奇了。

  根据Statista数据显示,截止2021年,已实现4年连续增长,预计在2025年全球母婴产品市场总规模将达到2900亿美元。与市场规模相对应的,是全球母婴产品消费者数量的增长。

  2021年,全球母婴产品消费者数量已达到7.6亿。随着全球总人口的增长,人们对母婴产品需求上升,母婴出海赛道仍处于快速增长阶段。

  与PatPat深耕欧美市场不同,Hibobi这个2019年才成立的品牌在创立之初,就放弃了出海欧美这个逐渐饱和的电商市场,而是把目光转向人口基数庞大的中东市场,并且主打垂直品类。

  之所以在全球范围内锁定中东市场,原因在于中东是国家,人口出生率高,消费基数也很大,而且人口结构较为年轻,母婴市场消费缺口较大,本地居民的消费力也非常可观,市场开拓性强。

  所以 Hibobi 在一开始的出海目标市场选择上,就占到一人口红利。

  Hibobi选择以垂直童装品牌作为主要切入点,2020年完成数百万美元Pre-a轮融资用于供应链体系深度建设,用以提升供应链侧的响应能力和响应效率。

  因此品牌可以深度参与供应链侧改造和数据化的开发能力,凭借自身成熟的技术研发与产品设计团队,快速开发出一系列本土化产品,仅仅依靠在中东市场投放App,就成功获取了大量目标客户。

  在中东地区至今已积累了大约1000万左右的注册用户。对于一个成立仅三年的企业来说是难能可贵的。

  在Hibobi创始人黄飞龙看来,现阶段全球母婴市场仍具有较大空白,“母婴赛道还有20-30年市场可以耕耘。”

  目前公司已将业务扩展至中东、南美等海外市场。未来将继续进行产业扩展,致力于打通全球购物体系,建造完整的母婴购物生态产业链;

  同时,加强品牌垂直度和品牌调性,深度挖掘潜在消费人群,建立品牌用户黏性和产品精准性。

  HIBOBI 以往投放的广告主要展示产品实拍或婴幼儿身着服装的精美图片。

  2021年Hibobi寻求变革,充分调动其在墨西哥、巴西和中东地区成熟的网红资源网络,分三步开展营销活动,受众定位为这些地区年满18 岁,并且已为人母的人群。

  这次营销活动由一系列合创内容拉开帷幕。这些合创内容来自超过 500 名网红内容创作者,精心展示了 Hibobi 的产品,并添加了 #HIBOBIangels 话题标签,以便品牌能很好地与目标市场中的小微网红产生关联。

  继而,品牌方集中力量触达最可能下单购买的潜在客户。HIBOBI 利用网红创作的内容投放了广告,借此确定哪些网红的内容有效地鼓励了受众互动。

  最后,该品牌与官方代理商合作,在 Meta Creative Shop 的帮助下,利用其两周年大促活动契机投放了品牌内容广告。

  通过借力第二阶段选定的优质网红,HIBOBI 利用其创作内容,在 Facebook 和 Instagram 上投放了品牌内容广告,全力推动目标受众完成转化。

  这些带有“由 HIBOBI 赞助”标签的品牌内容广告成功实现了品效合一,既增加了品牌知名度又提升了销量。

  此外,HIBOBI 还利用 GIPHY 服务定制了两周年主题贴图集。众多网红通过在 Instagram 快拍中使用这些定制贴图来鼓励用户访问 HIBOBI 的 Instagram 业务主页及网站。

  通过借势庞大的网红圈以及品牌内容广告,HIBOBI 成功实现了品效合一。相关转化提升调研表明,Hibobi营销活动一个月内广告花费回报增至 1.3 倍,转化量增加 3.7%。

  Hibobi在品牌出海选择赛道时,以前瞻性眼光根据自身品类与调性舍弃了市场发展更大的欧美市场,转而选择了更适合自己品牌的中东市场,考验的是团队的决策力与长远眼光以及团队的供应链匹配能力,这点值得跨境卖家学习和借鉴。适当的舍弃才能成长的更加强大。返回搜狐,查看更多


本文由:金年会母婴用品公司提供